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‘우연한 성공’에 안주하지는 않는가?
회사의 성공은 사장의 능력에 달렸다. 장기적으로 본다면 이는 진실이다. 하지만 단기적으로 볼 때는 진실이 아니다. 경영은 오묘해서 사장의 능력과 관계없이 잘되기도 한다. 성공하기 위한 요인이 우연히 형성되거나, 시대의 흐름이나 유행을 타고 일부 특출한 능력이 강하게 부각되어 전체적인 성공을 뒷받침해주면 성공해버린다.
성공했는가, 아니면 성공해버렸는가?
이는 10년 이상 시간이 지나야 알 수 있다.
대부분의 성공은 우연이다. 하지만 많은 사장이 경영이 조금만 순조롭게 진행되어도 자신의 능력을 과신한다. 웬만큼 성공의 궤도에 오른 듯 보이던 회사가 한순간에 무너지는 원인이 여기에 있다. 어렵사리 디딘 성공을 향한 발판을 스스로 차버린다면 그야말로 안타깝고 어리석은 일이다.
‘현재의 성공은 자신의 능력 이상의 행운이다. 그러므로 더욱 노력해야 한다.’
이렇게 자기 자신에게 엄격한 사장만이 10년 후에도 사장의 자리를 지킬 수 있다.
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