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경제·경영/<창업 비용 2만 원, 1인기업으로 살아남기>11

10. 1인기업이 가장 골머리 앓는 세금 문제 (마지막 회) 1인기업의 세무 처리 1인기업들이 처음엔 별로 신경을 쓰지 않다가 나중에 가장 고민하는 항목 중의 하나는 바로 세금 문제다. 수입이 거의 없을 때야 신경 쓸 것도 없지만 수입이 늘어나면서 차츰 고민도 함께 늘어난다. 그 대표적인 고민들은 다음과 같다. “도대체 사업자등록은 왜 해야 하는 걸까?” “사업자등록을 한다면 개인사업자가 좋을까, 아니면 법인사업자가 좋을까?” “비용처리는 어떻게 대비하고 증명해야 할까?” “세금 문제를 위해 세무사를 쓰는 게 나을까?” 1인기업의 세금은 어떻게 처리해야 하는지 하나씩 알아보자. 세금 문제, 신경 쓰지 않으면 폭탄이 된다 세금 문제는 처음부터 신경을 쓰지 않으면 매출이 올라간 후 한꺼번에 폭탄으로 되돌아올 수 있다. 2017년 3월경 프리랜서들의 세금 업무를 도맡아.. 2022. 8. 18.

09. 한 가지 방법으로만 돈 벌려고 했다간 망한다! 수익모델을 다양화하는 법 슈퍼고객이 있어 일을 꾸준히 얻을 수 있다면 만사가 해결될 것 같지만 실제로는 그렇지 않다. 여건이나 상황이 맞지 않아 주요 고객인 기관에 일이 많지 않다면, 혹은 어떤 사유로 슈퍼고객과의 거래가 단절되었다면 어떻게 해야 할까? 이런 일은 1인기업에게 비일비재하게 생길 수 있다. 결국 시장은 냉정하게 움직이는 것이고, 1인기업은 어떤 식으로든 자기 존재의 필요성을 끊임없이 증명해나가야 한다. 언제 찾아올지 모르는 변화의 위험에 대비해 준비해야 하는 것이 바로 수익모델의 다양화 작업이다. 돈 버는 방법은 하나만 있는 게 아니다 어린이 목재 장난감을 만들어 파는 1인기업 A와 B가 있다고 가정해보자. A는 장난감을 만들어 자신의 동네에서 판다. 지나가는 사람이 주요 대상이다. 그게 .. 2022. 8. 17.

08. 코로나 시대, 1인기업은 어떻게 버텨야 할까? 코로나 시대의 변화를 만나다 2020년 한국을 비롯한 전 세계는 갑작스러운 코로나 사태를 맞이했다. 생전 처음 보는, 이 지독한 바이러스는 겨우 반년 만에 많은 것을 급속도로 변모시키고 있다. 1인기업은 이 상황에 어떻게 대처해야 하는 걸까? 우선 코로나 사태가 몰고 온 변화를 살펴볼 필요가 있을 것 같다. 코로나 하면 제일 먼저 무슨 단어가 떠오르는가? 내 머릿속에 꼬리표처럼 떠오르는 단어는 바로 ‘언택트(untact)’라는 신조어다. 개인적으로는 코로나를 ‘고립의 바이러스’라고 부르곤 한다. 사람과 사람 사이를 이렇게 절묘하게 떼어놓을 수 있는 존재가 또 있을까 싶다. 이 존재는 사람들 간의 접촉을 무서운 속도로 줄이고 있다. 그 덕분에 안 그래도 사람들을 무서운 속도로 빨아들이던 인터넷은 이제 생존.. 2022. 8. 16.

07. 아이템 하나뿐인 1인기업이 시장에 진입하는 방법? 원하는 시장에 어떻게 진입할 것인가? 초기 1인기업을 가장 어렵게 하는 것은 무엇일까? 아직 시작 전이라면 ‘시장 진입’이 가장 두렵고 걱정될 것이다. 도대체 어떤 과정을 밟아야 하는지, 누구의 도움을 받아야 하는지 쉽게 알기 힘들기 때문이다. 사실 이런 문제는 기존 경력자라면 비교적 간단히 해결할 수도 있다. 물론 경력자들이라고 시장을 다 이해하고 시작하는 것은 아니지만, 시장 전반의 프로세스를 이해하고 있다면 그래도 어디서부터 시작해야 할지 모르는 사람보다는 나으니까 말이다. 프로세스와 접근 루트를 안다는 것만으로도 남보다 훨씬 유리한 위치에서 시작하는 것은 사실이다. 어떤 분야든 초심자보다 경력자가 더 쉽게 시작할 수 있는 이유다. 원하는 시장에 진입하는 방법 그렇다면 신규 진입자의 경우는 어떻게 .. 2022. 8. 12.

06. 창업을 꿈꾸는 사람들이라면 퇴사 전 네 가지를 꼭 준비하라! 퇴사 전에 준비해야 할 것은 무엇인가? “저는 회사에 재직 중입니다. 개인적으로 1인기업에 관심이 있는데 퇴사 전에 제가 어떤 것을 준비할 수 있을까요?” 1인기업에 관심 있는 직장인들에게서 종종 듣는 질문이다. 대부분의 직장인들은 자신들의 직장생활이 타의에 의해 끊어질 수 있다는 것을 알기에 위와 같은 고민을 한 번쯤 마음에 품곤 한다. 그런데 조금 포괄적인 질문이라 무턱대고 답하기는 어렵다. 이 질문에 적합한 답을 찾다 보니 네 가지 정도로 방향이 모아졌다. 나는 위와 유사한 질문들에 다음과 같은 네 가지로 답하곤 한다. 1. 전문성을 키워라 첫째는 자신이 필요한 ‘전문성’을 키우는 것이다. 누구나 1인기업으로서 필요한 역량이 있다. 자기 분야에서 성과를 내는 역량도 필요하고, 이를 다시 강의나 컨설.. 2022. 8. 11.

05. 편견에 굴하지 않고 실력을 보여주는 1인기업이 되자! 일할 자격을 어떻게 증명할 것인가? 예전에 한 기관에서 강의 배정을 담당했을 때의 일이다. 때마침 온라인 홍보 쪽에서 나름 탁월한 성과를 내고 있던 사람을 알고 있어 강의를 요청한 적이 있다. 요청을 흔쾌히 승낙해준 덕분에 일사천리로 강의 진행 관련 보고서를 올렸는데, 그 과정에서 갑자기 제동이 걸려버렸다. 실력의 유무를 판단하고 결정 내린 것인지 정확히 모르겠지만, 최종 학력이 고졸인 사람을 강사로 쓸 수 없다는 관리부서의 통보가 내려온 것이었다. 자기 분야의 성과가 분명한 사람에게 학력이라는 굴레를 씌워 강의를 못 하게 하는 것에 화가 났지만 규정 자체가 그렇다는데 별도리가 없었다. 그분께 양해를 구하는 수밖에는…. 그런데 당사자는 정작 화를 내지 않았다. 심지어 그런 일이 종종 있다며 이해하고 넘어.. 2022. 8. 10.

04. 잘 갖춘 콘텐츠와 콘셉트가 1인기업의 성공을 부른다! 나만의 콘텐츠와 콘셉트는 무엇인가? “1인기업을 시작하려면 뭐가 제일 중요한가요?”라고 질문하는 사람들이 있다. 그럴 때 나는 이렇게 되묻는다. “제일 자신 있는 분야가 뭔가요? 다른 사람보다 더 잘하거나 노력하면 더 나아질 수 있는 것이 있나요?” 사람은 누구나 특별한 능력을 가지고 있다. 정말 아무것도 가지지 않은 사람은 없다. 내가 보기엔 그저 자신이 가진 특별함을 인식하지 못하는 사람만 있을 뿐이다. 그 특별함이 바로 ‘콘텐츠’다. 그렇다면 어떤 것이 콘텐츠가 될 수 있을까? 여기에는 제한이 없다. 기본적으로 두 가지 조건에만 맞으면 무엇이든 콘텐츠가 될 수 있다. 첫 번째 조건은 자기가 잘 아는 것 혹은 잘하는 것이어야 하고, 두 번째 조건은 시장 그리고 자기 자신이 흥미를 가질 만한 것이어야 .. 2022. 8. 9.

03. 성공하는 1인기업은 마인드가 다르다? 시장가치를 높이는 1인기업의 마인드 형태로서의 1인기업은 혼자나 소수 형태로 일하는 전문성을 가진 다양한 직업을 포함한다고 봐도 무방하다. 그럼에도 불구하고 좀 더 선별적이고 가치 있는 1인기업의 모델을 정의하고자 한다면 ‘1인기업의 마인드’를 1인기업의 필수 소프트웨어로 삼아 이야기하고 싶다. 이러한 의견은 종종 ‘기업가 정신’의 존재 여부로 논의되기도 한다. 기업가 정신에 대해서는 워낙 다양한 해석이 가능하고, 실제 일을 하는 사람은 어떤 식으로든 자신만의 기업가 정신을 가지고 있는 경우가 많으므로 일률적으로 지정할 수는 없다. 여기서는 가치 있는 1인기업 모델을 선별하려는 의도 자체에 초점을 맞추어 1인기업의 마인드적 특성을 살펴보고자 한다. 1인기업 마인드는 무엇일까? 앞의 분류에서는 1인기업의 .. 2022. 8. 8.

02. 돈 걱정 없이 사업을 시작하려면 세 가지를 기억하라! 1인기업의 경제적 불안에 대해 나 역시 1인기업을 시작할 당시에 경제적 불안감이 정말로 컸다. 모아놓은 돈도 거의 없는 외벌이 가장이 마흔다섯 살에 비교적 안정적인 직장을 떠나면서 마음이 편할 리 있었겠는가. 심지어 나는 아내에게 농담 반 진담 반으로 “정말 안되면 나는 야간 경비라도 하고, 당신은 청소 같은 잡일을 해서라도 1~2년만 견뎌보자. 그 정도면 굶지는 않겠지….”라는 말을 하기도 했다. 생각해보면 아내는 이런 무섭고도 무책임한 말을 해대는 가장을 용케도 참아준 셈이다. 그런 면에서 배우자는 1인기업의 최대 난적이요, 최고의 응원군이기도 하다. 배우자의 도움을 받지 못하면 일에 써야 할 에너지를 엉뚱한 곳에 쏟아야 하는데, 그래서는 살아남기가 쉽지 않다. 결과적으로 나는 운이 좋았다. 10년 .. 2022. 8. 5.

01. 마흔다섯 살 외벌이 가장은 왜 회사를 나왔을까? 마흔다섯 살 외벌이 가장, 공공기관을 떠나다 재직기간이 2년 반을 넘어가자 문제가 생겼다. 그동안 내가 맡았던 일이 여러 가지 이유로 조직에서 전혀 원하지 않았던 쪽으로 바뀌는 상황이 기폭제가 되었지만, 실은 내 속의 ‘그것’이 또 움직인 탓이라고 생각했다. 모든 것이 일상화되고 틀이 고정되는 삶, 아주 쉽게 미래의 모습이 그려지고 늘 같은 공간을 다니며 같은 업무를 반복한다는 것이 점점 숨통을 조여오는 기분이었다. 대부분의 직장인들은 조직을 떠날 용기도, 그렇다고 원하는 방향으로 개선할 용기도 없을 때면 먼저 냉소적인 태도를 취하는 것을 택한다. 나 또한 일에서도 관계에서도 조금씩 냉소적으로 변해가는 자신을 발견했다. 아내에게는 이런 말을 했던 것 같다. “계속 이곳에 버티고 있는 건 내게도, 이 조직.. 2022. 8. 4.

00. <창업 비용 2만 원, 1인기업으로 살아남기> 연재 예고 누구도 가르쳐주지 않는 1인기업 가이드북 “스펙 좋은 사람만 창업하는 거 아니냐고요?” 좋아하는 일을 하며 돈 벌고 싶은 당신에게 홀로 서는 법을 알려주는 1인기업 안내서! 돈 때문에 억지로 직장에 다니고 있다면, 사업 아이디어는 있지만 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 엄두가 나지 않는다면, 1인기업을 시작하려고 무작정 뛰어들었는데 예기치 못한 어려움에 부닥쳤다면 이 책에 주목하자! 이 책은 2,400명이 넘는 사람들의 직업 고민을 들어준 직업상담 분야 베테랑 컨설턴트가 알려주는 1인기업 가이드북이다. 뻔한 성공스토리가 아니라, 1인기업가로 자리 잡기까지 고군분투했던 저자의 경험과 수많은 컨설팅을 통해 얻은 깨달음 등 1인기업가에게 유용한 정보를 담았다. 1인기업에 대해 흔히 가지고 있는 오해를 풀어주고.. 2022. 8. 3.

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