반응형 창업성공3 09. 3년 후에도 살아남는 경영 비결? 3년 후에 살아남는 방법 사장에게는 두 가지 시간 활용법이 있다. (A) 오늘의 수익을 창출하기 위한 시간 (B) 미래의 수익을 창출하기 위한 시간 사업이 미숙한 시기에는 ‘(A) 〉 (B)’가 된다. 하지만 사업이 어느 정도 궤도에 오르면 ‘(A) 〈 (B)’가 되어야 한다. 사장이 ‘(A) 〈 (B)’가 될수록 성공의 지속력이 강해진다. 하지만 많은 사장은 이 전환을 하지 못한다. 사업이 궤도에 오른 후에도 방심하고 오늘의 수익을 내는 데만 급급하다. 그래서 성공을 지속하지 못한다. 성공을 지속하는 회사의 사장은 미래에서 살아가야 한다. 오늘의 수익을 창출하는 일, 오늘 고객에게 만족스러운 서비스를 제공하는 일은 모두 직원에게 맡겨라. 사장의 일은 3년 후에도 즐거울 수 있는 이유를 오늘 만드는 것이.. 2022. 4. 26. 09. 1억 달러짜리 달걀을 부화시키다. 2009년 11월 6일, 오하이오 크로거 본사에서 찰스 우드와 미팅을 하기 전날이었다. 잠에서 깨어나니 지난밤 꿈이 기억에 선명하다. 한창 농장에서 일하다가 무거운 허리를 폈는데, 저쪽 멀리서 남자 셋이 사냥을 하면서 내려온다. ‘남의 농장에 허락도 없이 뭔 일일까?’ 궁금해하며 재미 좀 봤냐 물었더니, 별로 재미를 보지 못했다며 어깨를 으쓱인다. 그런데 그들 뒤로 사슬에 목이 감긴 여우 한 마리가 따라 내려온다. 사냥하던 남자들을 쫓아 내려온 것이 분명한 여우는 겁을 잔뜩 먹은 표정이다. 그들은 여우를 나에게 맡기더니 가던 길로 내려가 버렸다. 앙칼져 보이는 여우를 조심스럽게 아우르자, 언제 얻었는지 모를 상처가 아물면서 생긴 흉터로 인해 약간 일그러진 얼굴을 한다. 그러면서도 얌전히 앞다리를 꼬며 내.. 2022. 4. 3. 03. 반드시 초격차의 길에 오르는 1인 기업의 특징 ‘초격차’라는 결과를 만들어 내기 위해서는 반드시 ‘초격차를 만들어 내는 방법’을 활용해야만 한다. 같은 일을 해도 전혀 다른 결과가 나오는 이유는 바로 이러한 방법론 면에서 큰 차이가 나기 때문이다. 성공은 가용 자원이 많다고 되는 일이 아니다. 좋은 집안, 여유로운 환경에서 자신을 지지해 주는 사람이 많아도 초격차의 길에 올라서지 못하는 경우도 흔하다. 이 방법론에서 가장 중요한 것은 바로 ‘실행력과 판단력’이다. 실행력이 몸에 해당하는 일이라면, 판단력은 머리에 해당하는 일이다. 이 두 가지가 조화를 이룰 수 있을 때 우리는 초격차의 길로 들어설 수 있다. 쏘고 나서 조준하는 법 창업이나 독립을 할 때 생각이 너무 많은 사람이 적지 않다. 그러다 보니 행동은 느릿느릿하다. 이런 사람들이 전형적으로 .. 2022. 2. 24. 이전 1 다음 반응형
