09. 리본 프레임이란?_기획 작업을 나누어 가시화한 것

 

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POINT 기획 작업을 4가지 파트로 나눈다

리본 프레임이란 기획 작업의 순서에 따라 수렴적 사고와 확산적 사고를 통해 작업을 나누고 가시화한 것입니다. 그렇다면 기획할 때 이 리본 프레임을 어떻게 적용하면 좋을까요? 리본 프레임은 다음과 같이 4가지 파트로 나뉘어 있으며, 이 순서로 작업을 진행해나갑니다.


❶ 현상 분석
우선 현상 분석입니다. 이 파트에서는 의뢰 사항이나 오리엔테이션을 확인하고 관련 정보를 수집합니다. 또한 해결을 위한 다양한 유의 사항, 어려운 장애물이나 기회가 되는 정보를 적습니다. 여기서 주의할 점은 다음 쪽 그림에서 왼쪽 끝 ①의 분석 항목뿐 아니라 오른쪽 끝 ④의 대책 아이디어 항목도 수시로 채워나가야 한다는 점입니다. 정보 수집 단계에서는 대책에 관한 아이디어가 자연스럽게 모이기 때문입니다. 또한 현상 분석은 나중에 문제점과 기회로 분류해서 정리하므로, 이 점도 유의해야 합니다. 


❷ 과제
과제에서는 ➊에서 열거한 현상 분석 가운데 무엇이 가장 본질적인 과제인지를 설정합니다.  여기에서 적확한 물음을 설정함으로써 좋은 전략이 도출됩니다.


❸ 전략
이어서 전략에서는 설정한 과제를 해결할 수 있는 전체적인 방안이나 방침을 제시합니다. 또한 이 파트에서는 전략의 ‘이유’도 병기함으로써 과제와 합쳐 로직 3종 세트를 완성합니다.

 

▲ 리본 프레임

 

❹ 대책
마지막은 대책입니다. ➊의 현상 분석 단계에서 열거한 아이디어도 포함하여 다듬고, 전략에 따른 구체적인 대책으로 좁혀나갑니다. 리본 프레임을 이용한 기획 작업은 이와 같은 순서로 진행하는 것임을 우선 이해하고 넘어갑시다.


Check it!
- 리본 프레임이란 기획 작업의 순서에 따라 수렴적 사고와 확산적 사고를 조합하여 작업을 4가지 파트로 분해하고 가시화한 것이다.
- 주의할 점은 ➊ 현상 분석에서는 왼쪽 끝의 분석 부분뿐 아니라 오른쪽 끝의 대책 란에도 아이디어를 수시로 채워야 한다는 것이다. 그리고 ➌ 전략에서는 그 이유도 병기해야 한다.